Transformation Business

Nassima ATTARI

Nassima est une professionnelle expérimentée avec plus de 10 ans d’expérience dans les secteurs de la banque, de l’assurance et de la transformation. Au cours de sa carrière, elle a piloté des projets stratégiques de transformation RH, de digitalisation, de conduite du changement et de déploiement international au sein de grands groupes tels qu’Attijariwafa Bank, AXA et BNP Paribas.

Son expertise est reconnue et son parcours est déjà solide. Pourtant, elle ressent le besoin de donner une nouvelle impulsion à sa carrière et de construire une trajectoire plus ambitieuse et plus alignée avec son potentiel.

Contexte & problématiques

Pourquoi Nassima ATTARI, a fait appel à mon expertise ?

Malgré son expérience, Nassima faisait face à plusieurs questionnements :

Une envie de donner une nouvelle direction à sa carrière.
Le besoin d’évoluer dans un environnement plus stimulant et plus challengeant.
La volonté d’accéder à davantage de responsabilités et d’influence.
Un manque de visibilité sur la prochaine étape de son évolution professionnelle.
Le besoin de clarifier sa stratégie de carrière à moyen et long terme.

Comme beaucoup de cadres expérimentés, elle possédait déjà les compétences nécessaires pour évoluer, mais cherchait davantage de clarté sur la direction à prendre et la manière d’y parvenir.

Solutions

Ce qu’on a mis en place
ensemble.

L’accompagnement s’est concentré sur plusieurs axes de travail :

Clarification de la vision professionnelle

Nous avons travaillé sur ses aspirations profondes, ses motivations et ses ambitions afin de définir une trajectoire professionnelle claire et cohérente.

Identification des opportunités à fort potentiel

Nous avons analysé les opportunités les plus alignées avec son expérience, ses compétences et ses objectifs de carrière.

Renforcement de la posture professionnelle

Un travail spécifique a été mené sur la confiance, le leadership et la capacité à se projeter dans des fonctions à plus forte exposition.

Construction d’une stratégie d’évolution

Nous avons défini un plan d’action concret avec des étapes claires pour transformer ses ambitions en opportunités réelles

L’objectif n’était pas simplement de changer d’entreprise, mais de reprendre le contrôle de son évolution professionnelle.

Résultats

Les résultats obtenus après l’accompagnement

Quelques mois après le début de l’accompagnement :

Recrutement dans une nouvelle entreprise sur un poste à plus forte exposition.
Évolution vers un rôle mêlant AMOA, gestion de projet, conduite du changement et structuration des pratiques de gouvernance.
Exposition directe à la Direction des Ressources Humaines et aux instances de décision.
Pilotage de multiples parties prenantes dans un contexte de transformation.
Responsabilité de structurer et organiser les processus de gestion de projet dans son nouvel environnement.
Vision de carrière clarifiée et feuille de route définie.
Leadership renforcé dans un contexte plus stratégique.

Quelques mois après sa prise de poste, Nassima me partage :

« Mon leadership est mis à l’épreuve dans ce nouveau contexte. Je suis en train de construire et structurer la gestion de projet, coordonner différents interlocuteurs et accompagner des sujets stratégiques. »

Cette évolution illustre parfaitement le changement opéré : elle n’a pas seulement changé d’entreprise, elle a accédé à un niveau de responsabilité supérieur, plus aligné avec ses ambitions.

Voir son profil LinkedIn

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Nassima ATTARI • Chef de Projet | AMOA | Transformation Business | Projets Data & Digitaux

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Des transformations concrètes, mesurables, et racontées par ceux qui les ont vécues. Voici quelques cas représentatifs des accompagnements menés ces 2 dernières années.