Industrie | Énergie
Othmane Mahmoud
Othmane est PMO et Chef de Projet spécialisé dans la transformation SI, les programmes industriels complexes et les environnements multi-sites. Il possède une solide expérience acquise dans des secteurs exigeants tels que l’énergie, l’industrie, l’événementiel et les infrastructures, avec des références comme Lafarge, GL Events ou encore les Jeux Olympiques de Paris 2024.
Reconnu pour sa rigueur et sa capacité à piloter des projets complexes, il dispose déjà d’une expertise technique et organisationnelle solide. Pourtant, cette expertise reste peu visible auprès du marché.
Contexte & problématiques
Pourquoi Othmane Mahmoud, a fait appel à mon expertise ?
Lorsque Othmane démarre l’accompagnement, son principal défi n’est pas le manque de compétences.
Ses difficultés sont ailleurs :
- Un positionnement professionnel encore peu différenciant.
- Une visibilité limitée sur LinkedIn malgré une forte expertise.
- Une faible exposition auprès des recruteurs, décideurs et clients potentiels.
- Une dépendance aux candidatures et aux démarches classiques pour générer des opportunités.
- Une difficulté à valoriser son expérience et son savoir-faire auprès d’une audience plus large.
Comme beaucoup d’experts, il pensait que la compétence suffisait à attirer les opportunités.
Or, dans un marché de plus en plus concurrentiel, la visibilité est devenue un véritable accélérateur de carrière.
Solutions
Ce qu’on a mis en place
ensemble.
L’accompagnement s’est articulé autour de plusieurs leviers stratégiques :
Clarification du positionnement
Nous avons travaillé sur son expertise différenciante afin de clarifier le message qu’il souhaitait porter sur LinkedIn et auprès de son marché.
Construction d’une stratégie de visibilité
Nous avons défini une ligne éditoriale cohérente autour de ses domaines d’expertise : PMO, gouvernance projet, transformation SI, pilotage de portefeuille et leadership projet.
Développement de sa marque professionnelle
Nous avons travaillé sur son profil LinkedIn, son storytelling et la manière de rendre son expertise plus visible et plus accessible.
Structuration de sa création de contenu
Nous avons construit une stratégie de contenu orientée valeur afin d’attirer les bonnes opportunités et développer sa crédibilité auprès des décideurs.
L’objectif n’était pas simplement de publier davantage.
L’objectif était de devenir une référence identifiable dans son domaine.
Résultats
Les résultats obtenus après l’accompagnement
Quelques mois après le début de l’accompagnement :
Résultats de visibilité
- Plus de 277 000 impressions générées sur LinkedIn.
- Plus de 119 000 professionnels touchés.
- Une publication dépassant les 106 000 vues.
- Plusieurs publications dépassant les 20 000 à 30 000 vues.
Résultats de notoriété
- Développement d’une audience qualifiée autour des sujets PMO et transformation.
- Renforcement de sa crédibilité auprès des décideurs et recruteurs.
- Reconnaissance croissante de son expertise dans son écosystème professionnel.
Résultats business
- Sollicitations directes de recruteurs.
- Réception d’opportunités freelance sans prospection active.
- Développement de son réseau professionnel à forte valeur ajoutée.
Au-delà des chiffres, la transformation la plus importante est qu’Othmane est passé d’un expert reconnu par son entourage professionnel à un expert visible et identifié par son marché.
Aujourd’hui, son expertise génère naturellement de nouvelles opportunités.
J’ai eu l’occasion d’être accompagné par Reda dans un coaching qui a réellement marqué un tournant pour moi. En quelques séances, il m’a aidé à clarifier mes objectifs, à prendre du recul et à structurer une trajectoire professionnelle plus alignée et plus ambitieuse. Son approche est à la fois pragmatique, bienveillante et redoutablement efficace.
Au-delà de son expertise, ce qui fait la différence chez Reda, c’est sa capacité à révéler le potentiel de chacun et à transformer des doutes en actions concrètes. Un coach engagé, humain et très compétent. Je le recommande sans réserve
Othmane Mahmoud • PMO | Transformation SI | Migration systèmes | CAPEX | Multi-sites
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